Programm- & Projektmanagement

Verschiedene Studien belegen, dass immer noch ca. ein Drittel der Projekte scheitern. Der Anteil derer, die nicht in Time und Budget durchgeführt werden, ist noch erheblich höher.

 

Grundsätzlich ergeben sich in allen Projektphasen unterschiedliche Fehlerquellen und Herausforderungen. Hier ein Beispiel aus der Definitionsphase: In den meisten Projekten werden Ziele und Anforderungen beschrieben. Wenn diese Beschreibung jedoch nicht eindeutig ist und Interpretationsspielraum zulässt, kommt es zwangsläufig zu Fehlinterpretationen und somit zu anderen Ergebnissen als erwartet.

 

Größere Projekte kennzeichnen sich durch unterschiedlichste Herausforderungen aus, denen man durch effektive Planung, gute Kommunikation und Managen des Teams begegnet.

 

Für die einzelnen Projektphasen Definition, Planung, Realisierung und Abschluss werden Ziele und Meilensteine festgelegt, die im laufenden Prozess überwacht und kontrolliert werden. Für die erfolgreiche Durchführung von Projekten in Time und Budget ist viel Erfahrung notwendig. Diese Erfahrung hilft beim Erledigen der o.g. Aufgaben, sowie beim rechtzeitigen Erkennen von Risiken oder bei der Motivation von Teammitgliedern.

Ihr Nutzen

Unsere Projektmanager bringen mit ihren umfassenden Erfahrungen eine solide Basis mit, um Ihre Projekte In Time und Budget zum Erfolg zu führen.

 

Unsere Leistungen im Überblick

  • Analyse und Definition der Anforderungen
  • Abstimmung der Ziele und Meilensteine
  • Erstellung einer detaillierten Projektplanung unter
  • Berücksichtigung von Projektrisiken
  • Projektaufgaben managen und Mitarbeiter motivieren
  • Projektabläufe optimieren
  • Sicherstellen, dass die Ziele, Aufgaben, Meilensteine und Budgets eingehalten werden
  • Regelmäßige Reports über den Projektfortschritt an den Führungskreis
  • Stakeholdermanagement und Projektmarketing

 

Gibt es mehrere einzelne Projekte, die thematisch zusammengehören, empfiehlt es sich, ein Programmmanagement hierfür zu etablieren. Das Programmmanagement kümmert sich um die übergeordnete Steuerung der einzelnen Projekte und stellt sicher, dass sich überlappende Themen und evtl. Schnittstellen zwischen den Projekten koordiniert werden.

 

Auch in diesem Bereich unterstützen wir Sie gern mit unserem Know How und umfangreicher Praxiserfahrung.

 

Unsere Leistungen im Überblick

  • Entwicklung, Beschreibung und Abstimmung der Programmziele
  • Aufsetzen der Programmstrukturen
  • Konsolidierung der Projektpläne zu einem Programmplan
  • Übergeordnete Steuerung der zum Programm gehörigen Projekte
  • Überwachung der Programm- und Projektziele und deren Einhaltung sicherstellen
  • Erstellung von aussagekräftigen Reports